Анализ действующего бизнеса и выявление проблемных зон, cнижающих прибыль.
Для кого. Предприниматели, которые не удовлетворены прибылью компании и хотят её увеличить. Предприниматели, которые хотят навести порядок в команде и процессах. Компании, желающие мастштабироваться, но не знающие как или испытывающие трудности.
Формат. Аудит возможен только после консультации, на которой мы разбираем характер запроса, имеющиеся ресурсы, особенности компании и формируем цели. После того, как договоренность об аудите достигнута, консультант приступает к этапу анализа необходимых данных, показателей, процессов, а также знакомится с сотрудниками в случае необходимости и соответствующей договоренности.
Анализ проходит от 1 до 30 дней в зависимости от масштаба компании, имеющихся данных и характера запроса. В завершении заказчику выдается заключение по проведённому аудиту с рекомендациями дальнейших действий в соответствии с целями компании.
Результат. Аудит поможет выявить узкие горлышки и наметить план по реализации целей компании.